Социально-психологический климат в трудовом коллективе. Часть 9

Автор: | Рубрика: Психология управления | Дата: 06-06-2014

На современном этапе развития рыночных отношений можно поднимать творческую активность работников путем:

  • Проведения конкурсов на лучшего специалиста предприятия
  • Создание резерва на смещение должностей, освобожденных в результате текучести кадров
  • Предоставление самостоятельности и возможности проявить инициативу и внедрять новые идеи, технологии и т.д.
  • Публично, на совещаниях и собраниях коллектива вспоминать достижения и успехи отдельных работников и подразделений
  • Систематически проводить встречи и беседы с коллективами, объяснять меры администрации, предоставлять людям исчерпывающую информацию по различным вопросам деятельности предприятия
  • Придерживаться этики делового общения: уважать достоинство каждого члена коллектива; вежливо относиться и обращаться к сотрудникам: соблюдать культуру и конкретности при осуществлении критики работников; изучать личностные особенности подчиненных, их черты характера и интересы
  • Учитывать ожидания подчиненных. Работники ожидают от руководителей умения организовывать работу, умение решать проблемы, знание дела, умение увидеть перспективы, поднять заработок, человеческого, уважительного отношения к себе.

Блок от наших партнеров:  Ищете в каком итальянском ресторане можно поесть самую вкусную пасту и пиццу в Москве? Заходите в наш итальянский ресторан — тут вас ждет самая вкусная итальянская еда, быстрое обслуживание и очень низкие цены.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?