Социально-психологические методы менеджмента. Часть 2

Автор: | Рубрика: Психология управления | Дата: 20-07-2014

Исходя из сказанного, социальные методы управления играют важную роль в системе методов менеджмента. Они направлены на формирование поведения людей путем воздействия на детерминанты их деятельности (детерминанта — это свойство социальной системы. В нее включаются потребности, идеалы, цели, интересы, задатки, наклоны и т. п).

Первая группа методов направлена на управление движением кадров в народнохозяйственных и отраслевых масштабах путем регулирования процессов миграции населения в географические зоны, богатые сырьевыми и энергетическими ресурсами, но которым не хватает трудовых ресурсов. Таким городом является Петербург, именно поэтому тут особенно актуальна посуточная аренда квартир в петербурге по низким ценам. Определенное направление миграции достигается путем рационального размещения производства, плановым распределением специалистов по окончании училища, техникума, вуза, колледжа, института, университета.

Управление организованными группами может осуществляться авторитарным, либеральным и демократическим методами.

Авторитарный метод основан на формировании и принятии руководителем только единоличных решений на основе собственного опыта и субъективных оценок, учитывающих или игнорируют общему мнению или мнению отдельных работников. Авторитарное решение воспринимается членами коллектива по-разному.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?