Психология организаторской деятельности руководителя. Часть 8

Автор: | Рубрика: Психология управления | Дата: 08-09-2014

Проблема эта насчитывает не одну сотню лет. В «Отелло» В. Шекспира (первая сцена первого акта) честолюбивый Яго, не был повышен (его получил Кассио), жалуется на то, что повышение его по службе определяет «рука», а не строгие правила старшинства.

Как показывает опыт Японии, вполне оправданной в кадровой работе политика поэтапного продвижения по службе. Этим принципом руководствуются как государственные ведомства, так и корпорации.

Объективизации процесса продвижения по службе способствует разработка должностных инструкций, описание круга работ и ответственности по каждой должности, а также четких требований к знаниям, умениям и навыков, стажа и характера предыдущей работы. Помощь в этом может оказать тестирования, использование специальных компьютерных программ определения пригодности кандидата для занятия той или иной должности. Многие зарубежные корпорации используют детектор лжи для проверки кандидатов на честность, которая является обязательным условием повышения по службе.

В каждом коллективе должна создаваться атмосфера взаимной требовательности. В подчиненных не должно возникать чувство безнаказанности и безответственности, снисходительное отношение к недостаткам в работе и определенных проступков.

Блок от наших партнеров: Хотите оформить свою свадьбу красивыми воздушными шарами? Наша компания готова оказать вам полный спектр услуг по оформлению свадьбы воздушными шарами в самый короткий срок и по очень низким ценам.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?