Органы управления нововведениями и их функции. Часть 15

Автор: | Рубрика: Психология управления | Дата: 04-09-2014

Начиная с 70-х годов в США и в некоторых других странах начала распространяться новая форма организации управления — фирмы, обслуживающие отдельные этапы инновационного процесса: а) фрмы, разрабатывающих проекты программ исследовательских работ, представляемых в государственные органы финансирования для получения субсидий; б) консультативно-экспертные учреждения, которые осуществляют проверку и доработку научных программ; в) центры, осуществляющие фундаментальные и прикладные исследования; г) фирмы, занимающиеся непосредственно производственным освоением нововведений; д) организации, обеспечивающие общую координацию и эффективное управление деятельностью всех участников инновациного проекта. Деятельность всех этих фирм основывается на предоставлении платных специализированных услуг заказчику. Кстати, если вы хотите купить качественные Мужские ремни по низким ценам — переходите по ссылке ранее.

Современная концепция управления инновационной деятельностью предусматривает децентрализацию управленческих процессов, их демократизацию и использование преимущественно методов экономического стимулирования. Развитие прежде всего прикладных исследований должен идти на альтернативной основе, соперничестве и конкуренции с тем, чтобы избежать монополизма и узкого, ведомственного подхода.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?