Органы управления нововведениями и их функции. Часть 11

Автор: | Рубрика: Психология управления | Дата: 03-09-2014

В последние годы на инновационном рынке появились фирмы-експлеранты, специализирующихся на создании новых или радикальном реформированию старых сегментов и продвижении новшеств на рынок. Особенность их деятельности заключается в том, что они финансируются на определенный срок, который делится на пять временных отрезков. При равных условиях новые средства на инновации выделяются только в том случае, если предыдущие себя оправдали и каждые новые большие предыдущих и осуществляются на выгодных для фирмы-експлеранта условиях. Кстати, показателем успешности фирмы и ее состоятельности является качественный кабинет руководителя.

Небольшие венчурные фирмы, ориентирующиеся на узкий сегмент рынка, называют фирмами-патиента. Они удовлетворяют потребности, которые формируются под влиянием моды, рекламы и других средств, и действуют на этапах роста выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности. Фирмы-патиенты, как и фирмы-комунтанты, вступают в партнерские отношения с фирмами-експлерантамы.

Малые и средние фирмы имеют целый ряд преимуществ: масштабы таких фирм позволяют внедрять гибкую организационную структуру, быстро реагировать на внутренние (научно-технические) и внешние (рыночные) изменения. Если же появляется новая идея или научная разработка, малые фирмы могут сразу приступать ко всем этапам работ без предварительного согласования с многочисленными подразделениями, как это бывает.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?