Изучение конфликтов во второй пол. ХХ ст. Часть 7

Автор: | Рубрика: Научные исследования | Дата: 26-05-2014

Это увеличивает масштаб проблем в конфликте, ведет к его эскалации, в свою очередь, усиливает мотивационное значение и эмоциональность восприятия ситуации для участников, поскольку существует большая вероятность того, что в ответ на угрозы и принуждение другая сторона предпримет аналогичные меры. Но очень часто люди применяют принудительные средства при малейшей возможности, даже если это вредит их собственным интересам.

Результаты сотрудничества и соревнования можно объяснить с помощью понятия вознаграждения, поскольку любое соревнование может означать вызов и возможность проверить нас: наши конкуренты угрожают лишить нас желаемой вознаграждения. Такая угроза может быть неприятной и вызвать возмущение. С другой стороны, те, кто сотрудничает с нами, помогают нам получить вознаграждение, и это стимулирует нас к сотрудничеству с такими людьми.

Кстати, если вы ищете качественное музыкальное оборудование, или хотите купить активные мониторы по низким ценам — рекомендуем обратиться в интернет магазин Гипермаркет. Тут вы найдете самые качественные активные мониторы по самым низким ценам.

По решению конфликта, то М. Дойч считает, что это можно сделать быстрее, если все спорные вопросы рассматривать в совокупности, а не последовательно. К ликвидации конфликта можно применить два подхода:

1) сделав ряд последовательных шагов, действий и взаимных уступок в направлении уменьшения конфликта;

2) проведя принципиальные переговоры.

В том случае, когда стороны — участники конфликта не могут самостоятельно найти решение проблем, желательно обратиться за помощью к третьему лицу — посреднику, влияние которого должно направляться на выработку норм честности, социальной ответственности, равенства уступок и поиск альтернативных позиций.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?