Основные законы психологии управления. Часть 3

Автор: | Рубрика: Психология лидера | Дата: 28-02-2014

Управленческую деятельность с учетом влияния этого закона следует строить по следующим принципам:

  • принцип универсальной талантливости («не неталантливых, неспособных людей; есть люди, которые заняты не своим делом»);
  • принцип развития (любые способности имеют способность к развитию);
  • принцип неисчерпаемости (ни одна оценка человека не может считаться окончательной).

3. Закон неадекватности самооценки.

Сущность закона: при попытке оценить себя человек сталкивается с теми же внутренними барьерами и ограничениями, что и при анализе других людей или предметов. Логический рассудительный самоанализ не может быть адекватным из-за того, что человек в большей степени эмоционален. Следовательно, самооценка никогда не бывает адекватной — завышенной или заниженной.

4. Закон искажения информации — потери или расщепление содержания управленческой информации.

Сущность закона: управленческая информация (приказы, распоряжения, директивы) имеет объективную тенденцию к изменению смысла в процессе движения «сверху вниз». Степень изменения прямо пропорциональна числу звеньев, через которые проходит информация. Потере содержания информации «способствуют» такие обстоятельства:

многозначность языка, на котором передается управленческая информация (устная информация воспринимается с точностью до 50%);

увеличение (уменьшение) объема информации вследствие ее неполноты или ограничения доступа к ней;

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?