Морально-этические принципы управления. Часть 4

Автор: | Рубрика: Психология лидера | Дата: 18-04-2014

Важнейшая функция менеджмента — делать максимально эффективными человеческие ресурсы предприятия или организации.

Возвращаясь к определению человеческих ресурсов необходимо признать, что они — это не просто отдельно взятый человек, это его профессиональные, интеллектуальные, социальные, моральные, физические и психологические возможности и способности, его отношения, отношения, поведение и реальный результат деятельности на предприятии или в организации. Все эти качества нужно развивать.

Людей необходимо постоянно учить — повышать квалификацию в соответствии с требованиями рынка, на котором действует конкретная фирма (например, в поселке Дедеркой на Черном море), даже давать понимание психологии этого рынка. Обучать и развивать необходимо, в первую очередь, сильные стороны людей, и именно в процессе обучения можно получить не просто знания в необходимой сфере бизнеса, но и практические навыки. В Обучении нуждаются и сами менеджеры для повышения уровня их профессионализма. Оно помогает:

  • осознать задачи, возникающие перед менеджерами;
  • конкретные собственные подходы для принятия решений в бизнесе, начиная от психологических аспектов эффективной деятельности и заканчивая результатами решения проблемных ситуаций;
  • увеличить темпы роста предприятия.

Вследствие учений:

  • 1) создается единая система работы;
  • 2) возрастает показатель эффективности работы персонала;
  • 3) создается команда единомышленников, которая общается «на одном языке», и появляются действенные результаты.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?