Морально-этические принципы управления. Часть 23

Автор: | Рубрика: Психология лидера | Дата: 25-04-2014

В коллективе должна быть создана атмосфера доброжелательности, доверия, взаимного уважения, искреннего отношения друг к другу, дружбы, взаимопомощи, работоспособности. Решающим фактором успешной жизнедеятельности коллектива является здоровый психологический климат. Нужно развивать атмосферу взаимного понимания, общительности, почтительности, принципиальности, ответственности, высокой внутренней дисциплины — повышать эффективность всей коллективной деятельности. В значительной степени такой микроклимат в коллективе устанавливается во время организации праздников и корпоративов за счет компании.

Нельзя ни абсолютизировать, ни игнорировать межличностные, неофициальные, неделовые отношения, симпатии и антипатии. Отношения коллег должны направляться с соблюдением четкой субординации — основанной на заслуженном авторитете руководителя, его высоких моральных качествах. Нужно формировать чувство дружбы, честности, правдивости, способности к критике и самокритике.

Отметим, что эгоизм, как и самоотверженность, при определенных обстоятельствах — необходимая форма самоутверждения индивидов.

Настоящие руководители должны:

  • все больше раскрывать умственный потенциал людей-работников;
  • способствовать повышению их активности и инициативности;
  • формировать сознательное, ответственное отношение к труду, к положению дел как на уровне предприятия, так и на уровне страны.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?