Формирование и организация работы аппарата управления. Часть 1

Автор: | Рубрика: Психология лидера | Дата: 16-09-2014

Многочисленные исследования последних лет и практический опыт показывают, что четко спланированы организационные схемы и структура создают важные предпосылки для эффективной деятельности. Но для реализации этих предпосылок необходимо выполнять функции, направленные на построение и организацию работы аппарата управления.

Формирование аппарата управления осуществляется в соответствии с требованиями основных принципов.

1 Важнейшим принципом научно-обоснованной построения аппарата управления является первичность функций и вторичность органа управления и численности персонала, выполняющего эти функции.

2 Важно также принцип специализации аппарата управления, достигается распределением функций и объемов работ между структурными подразделениями таким образом, чтобы каждый из них выполнял операции связаны, как правило, с одной функцией.

3 Ближним принципу специализации является принцип функциональной замкнутости, суть которого заключается в том, чтобы при определении сферы деятельности структурных подразделений предусматривался цикл работ, каждая из которых завершалась бы результатом, что соответствует целевому назначению данной функции.

4 Принцип соблюдения меры контроля — числа лиц и структурных подразделений, непосредственно подчиненных руководителю.

5 Принцип правильного соотношения (пропорциональности) прав, обязанностей и ответственности.

Блок от наших партнеров: Хотите купить самое стильное нижнее белье? Отличным вариантом для вас будет мужское нижнее белье Dolce Gabbana, которое вы можете купить перейдя на сайт по очень выгодным ценам.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?