Трудности в работе руководителей. Часть 9

Автор: | Рубрика: Карьера и бизнес | Дата: 13-01-2015

Неумение обучать. Почти каждый руководитель выступает в роли наставника. Не развивая этого умения, он не может передать свой опыт молодому руководителю, помочь ему в саморазвитии. Безразличие или неумение передать свои знания и опыт подчиненным замедляют и темпы их профессионального роста. При таких условиях молодые руководители часто работают без обратной связи с наставником, а его оценки и рекомендации являются формальными.

Низкая способность формировать группу. Достичь определенных результатов можно при условии объединения с другими, использование их умений. Когда руководителю не удается превратить группу в квалифицированный и результативный коллектив единомышленников, ее работа сопровождается трудностями или не имеет отдачи. Итак, недостаточное умение формировать производительную группу делает невозможным создание благоприятного морально-психологического климата, эффективных рабочих механизмов.

Совокупность причин и факторов, обеспечивающих или затрудняют эффективную управленческую деятельность, актуализируют проблему изучения качеств необходимых управленцам для результативной работы.

P.S. Хотите узнать больше о медицине в Таиланде? Заходите на наш сайт, тут вы найдете ответы на многие свои вопросы относительно медицины в Таиланде, а также сможете задать вопрос онлайн нашему квалифицированному врачу.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?