Прием и увольнение работников. Часть 4

Автор: | Рубрика: Карьера и бизнес | Дата: 28-01-2014

При приеме на работу, конечно, будет учитываться и так называемый личностный фактор: если руководитель является трудоголиком, то человек, которого принимают на работу, должен «выдерживать темп» такого руководителя. И, согласно этому, вести себя должным образом. Если руководитель «горит» работой, люди должны не только это понимать, они должны действовать так же. На работе не должно быть такого: пришел для того, чтобы отметиться. А работать, и еще раз работать. Конечно, не все могут выдержать такой темп, могут даже уволиться. Но, как это бывает, потом возвращаются. Это нужно учитывать, приступая к работе.

К сожалению, на предприятиях встречаются случаи, когда показатель текучести кадров начинает расти в худшую сторону. В этом случае, причины могут быть как материального, так и нематериального характера. К материальным относятся низкая заработная плата, низкий процент премии или ее полное отсутствие, зарплата ниже прожиточного минимума, а иногда даже и за минимальную зарплату, установленную в законодательном порядке (что очень часто встречается в Украине). К нематериальным — сложные отношения в коллективе, стиль руководства и его ошибки и недостатки, непонимание со стороны окружающих, отсутствие всевозможных моральных стимулов и т.п.

Блок от наших партнёров: Если вам необходим качественный стеклопакет по доступной цене или стеклопакеты с витражами http://www.realprof.ru/steklopacket/stained-glass.htm высокого качества — добро пожаловать в нашу компанию, которая с радостью выполнит все ваши пожелания относительно нового стеклопакета.

Интересно почитать:

А что вы думаете по этому поводу?